Ihre Vorteile mit einem digitalisierten Unternehmen
Von der Erarbeitung des Digitalisierungsprozesses bis zur automatisierung von Workflows - wir gehen den Weg mit Ihnen gemeinsam.
Sind Sie auf der Suche nach den besten Talenten für Ihr Unternehmen? Wir können Ihnen dabei helfen, Ihre Personalsuche zu optimieren und die besten Kandidaten zu finden.
Wir nutzen innovative Methoden und Technologien, um Ihr Unternehmen für die besten Talente sichtbar zu machen und helfen Ihnen bei der Ausrichtung als Mitarbeitermagnet.
Wir helfen Ihnen den digitalen Wandel im Unternehmen umzusetzen. Verbessern Sie Ihre Geschäftsprozesse und nutzen Sie digitale Geräte und Maschinen um Ihre Unternehmensleistung zu erhöhen.
Von der Erarbeitung des Digitalisierungsprozesses bis zur automatisierung von Workflows - wir gehen den Weg mit Ihnen gemeinsam.
Welche Punkte sind für Unternehmen ohne professionelle Digitalisierung definitiv zu beachten?
Vollständiges Training zur Umsetzung der Digitalisierung in allen relevanten Unternehmensbereichen.
Innerhalb von 2 Minuten zu Ihrem Angebot
Bis zu 80% im Bereich subventionieren lassen.
In diesem Abschnitt entdecken Sie die meist gestellten Fragen zum Thema Training zur Digitalisierung und unsere entsprechenden Antworten für Sie.
Das Training zur Digitalisierung ist für Unternehmen mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro und einer Mitarbeiteranzahl bis 249 ausgerichtet.
Kleine und mittelständische Unternehmen können oft nicht über das Fachwissen oder die Ressourcen verfügen, um ihre digitale Transformation selbst zu bewältigen. Daher kann ein Training zur Digitalisierung ihnen helfen, die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben, um erfolgreich in der digitalen Welt zu agieren.
Sie sollten die folgenden Leitsätze zur erfolgreichen Durchführung des Trainings grundsätzlich zustimmend bewerten und annehmen:
1. Offenheit und Vertrauen: Sie sollten offen für neue Ideen und Perspektiven sein und uns vertrauen, um von dem Training zu profitieren.
2. Klar definierte Ziele: Wir werden klare Ziele erarbeiten und diese prinzipiell als verbindlich betrachten. Diese Ziele werden spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein.
3. Bereitschaft zur Veränderung: Sie sollten bereit sein, Veränderungen anzunehmen und umzusetzen, um ihre Ziele zu erreichen.
4. Eigenverantwortung: Sie sollten bereit sein, Verantwortung für ihre Entscheidungen und Handlungen zu übernehmen und aktiv an der Umsetzung von Maßnahmen arbeiten.
5. Zeit und Engagement: Sie sollten mindestens drei bis fünf Stunden pro Woche für das Training aufbringen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
6. Feedbackfähigkeit: Sie sollten in der Lage sein, Feedback anzunehmen und umzusetzen.
Wenn Sie diese Voraussetzungen erfüllen, kann das Training zu einem erfolgreichen Ergebnis führen.